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農投新聞丨農投集團召開“三個專班”工作推進會議

時間:2025-05-22 10:39:55

  5月21日,農投集團召開“三個專班”工作推進會議。會議通報了集團“兩金”清收、虧損治理和歷史遺留問題解決情況,4戶二級企業(yè)匯報了“三個專班”工作進展情況。集團黨委副書記、副董事長、總經理楊世志出席會議并講話。





  會議指出,“兩金”清收、虧損治理和歷史遺留問題的解決對集團高質量發(fā)展至關重要。2024年底,集團分別成立了“三個專班”,并組織各權屬企業(yè)建立健全組織架構,完善工作機制,精準識別治理中的難點和痛點,強化責任落實,將大問題拆解為小目標,形成了上下高效聯動、合力攻堅克難的良好局面,有效解決了一批突出問題,并保持常態(tài)化運行。





  會議要求,各單位要把“三個專班”工作作為調結構、轉方式、強管理、促改革、防風險的重點工作來抓,讓集團資源更好地發(fā)揮效能。一是全力推進“兩金”清收工作。要結合2024年的“兩金”存量情況,一事一策,合理制定清收方案和清收措施。二是加力推進虧損企業(yè)治理工作。嚴格執(zhí)行集團《“虧損治理決戰(zhàn)攻堅年”行動方案》,對不同虧損成因的企業(yè)要區(qū)分類別,確保完成2025年虧損治理計劃。三是加快解決歷史遺留問題。要壓實“第一責任”,各企業(yè)“一把手”親自掛帥重難點問題,強化“穿透式督導”,創(chuàng)新提出解決問題新思路。

  會議還對集團“兩資”盤活和安全生產工作作了部署。





  會議采取現場和視頻相結合的方式召開。集團經營班子成員,類高管,集團財務部、運營管理部(安全生產部)及法務審計部負責人及相關人員現場參會;所屬各二級公司領導班子成員、總會計師及相關部門負責人視頻參會。