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慶豐收 保豐收丨龍糧集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)同步推進(jìn)秋糧收購 以實(shí)干擔(dān)當(dāng)筑牢糧食安全防線

時(shí)間:2025-10-20 09:01:15

慶豐收 保豐收

金風(fēng)拂過黑土地,稻浪翻滾慶豐收。

慶豐收是對耕耘的禮贊,保豐收是對責(zé)任的堅(jiān)守。

  “龍江農(nóng)投”微信公眾號(hào)聚焦農(nóng)投集團(tuán)踐行 “維護(hù)國家糧食安全壓艙石” 使命的實(shí)踐,記錄農(nóng)投集團(tuán)是如何在良種培育、糧食收儲(chǔ)、精深加工等方面的探索與突破,展現(xiàn)從 “種得好” 到 “儲(chǔ)得穩(wěn)”、從 “產(chǎn)得出” 到 “供得上” 的國企擔(dān)當(dāng),在“慶豐收 保豐收”欄目中,共鑒豐收圖景,共話保收擔(dān)當(dāng)。

  金秋十月,三江平原稻浪翻涌,渤海灣港口糧車如梭。龍糧集團(tuán)作為黑龍江省農(nóng)投集團(tuán)保障糧食安全的核心力量,統(tǒng)籌樺川縣創(chuàng)業(yè)糧庫糧食收儲(chǔ)有限公司、大連金谷良田谷物有限公司同步啟動(dòng)秋糧收購工作,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)投集團(tuán)“收好糧、儲(chǔ)好糧、服務(wù)好農(nóng)民”的工作部署,以精細(xì)化舉措、高效化服務(wù)守護(hù)豐收成果,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

  樺川創(chuàng)業(yè)糧庫:“倉等人、械待命”產(chǎn)區(qū)收儲(chǔ)按下“快進(jìn)鍵”

  在三江平原核心產(chǎn)區(qū),樺川縣創(chuàng)業(yè)糧庫糧食收儲(chǔ)有限公司早謀劃、早行動(dòng),以“滿格狀態(tài)”迎接秋糧入庫。樺川創(chuàng)業(yè)將秋糧收購作為全年糧食工作的“重頭戲”,始終以“糧食安全是國之大者”為根本遵循,嚴(yán)格執(zhí)行國家收購政策,明確“質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格透明、服務(wù)高效”三大原則,成立專項(xiàng)工作小組,將扦樣檢驗(yàn)、過磅結(jié)算、倉儲(chǔ)管理等12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任到人,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。

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樺川創(chuàng)業(yè)職工在糧庫作業(yè)

  為保障收購高效運(yùn)轉(zhuǎn),糧庫提前15天完成“全鏈條”設(shè)備升級改造,對烘干塔進(jìn)行深度維護(hù),更換輸送設(shè)備易損部件,確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)零故障;同步織密安全“防護(hù)網(wǎng)”,組織全員開展消防演練與機(jī)械操作培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化烘干機(jī)防火、糧倉防坍塌等應(yīng)急處置能力,聯(lián)合市場監(jiān)管部門對電子汽車衡、溫度計(jì)等計(jì)量器具進(jìn)行專項(xiàng)檢定,合格率達(dá)100%。

  當(dāng)前,糧庫收購現(xiàn)場秩序井然,售糧車輛經(jīng)引導(dǎo)員調(diào)度后,依次完成質(zhì)檢、稱重、卸糧,農(nóng)戶臉上滿是豐收的喜悅,真正實(shí)現(xiàn)“少跑腿、快售糧、賣好價(jià)”。

  大連金谷良田:“港為樞紐”港口貿(mào)易打開“新通道”

  立足環(huán)渤海港口優(yōu)勢,大連金谷良田谷物有限公司于9月中旬在營口港、錦州港正式啟動(dòng)秋糧收購,成為龍糧集團(tuán)鏈接產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)的重要樞紐。面對今年市場價(jià)格頻繁波動(dòng)的復(fù)雜形勢,公司精準(zhǔn)研判、主動(dòng)作為,一方面優(yōu)化收購節(jié)奏,根據(jù)市場行情動(dòng)態(tài)調(diào)整收購策略,另一方面積極拓寬貿(mào)易渠道,主動(dòng)對接下游加工企業(yè)、貿(mào)易商,多方尋求穩(wěn)定貿(mào)易訂單,確保秋糧收購“不斷檔、不壓價(jià)”。

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大連金谷良田開展糧食收購

  “本年度秋糧收購是公司經(jīng)營發(fā)展的核心任務(wù),必須作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重來抓!”公司黨支部書記、總經(jīng)理聶強(qiáng)在工作部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)。他要求各部門牢固樹立大局意識(shí),打破業(yè)務(wù)壁壘,形成“收購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸”協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制;全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),從講政治、顧大局的高度落實(shí)收購舉措,以“釘釘子精神”攻克難題,確保圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo),為集團(tuán)糧食貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  當(dāng)前,龍糧集團(tuán)旗下兩家企業(yè)正分別以產(chǎn)區(qū)“穩(wěn)收儲(chǔ)”、港口“暢流通”的精準(zhǔn)定位,形成秋糧收購“雙向發(fā)力”格局。下一步,企業(yè)將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)、提升效能,在保障國家糧食安全的同時(shí),為龍江“千億斤糧食產(chǎn)能提升工程”、農(nóng)投集團(tuán)“維護(hù)國家糧食安全壓艙石”使命貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。